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2020效益倍增——阿米巴经营模式构建实战

www.niketnmode.com2020-02-12

阿米巴业务模式是指将公司分成许多业务单元(可以是一个部门、一条生产线、一个团队,甚至每个员工)。每个单位都是变形虫,是独立的利润中心。它就像一个中小型企业。所有业务事项,如商业计划、绩效管理和劳务管理,都由他们来操作,使公司能够对市场变化做出快速反应。

变形虫商业模式已被许多行业和企业证明是有效的。它的特点非常适合国内企业的业务需求,由于它的文化特殊性,它不能像进口到中国时那样被复制。有必要找到一种适合中国国情的模式。

2020阿米巴商业模式建设实战将于2月27日至28日在深圳举行!

activity outline

1,阿米巴管理模式

2的基本概念,阿米巴管理哲学

3,如何细分业务单元:阿米巴组织的构建

4,如何运营阿米巴管理模式

5,如何创建运营阿米巴干部:运营人才激励的选择、评估和应用

6,商业会计和商业会计

7,如何实施阿米巴管理模式

8,实施阿米巴管理模式常见问题

课程收入:

1。掌握企业阿米巴组织的构建方法;

2。掌握阿米巴管理会计方法,构建企业会计模型;

3。正确使用阿米巴模型提高企业绩效;

4。学习如何使用各种工具建立利润中心,提高每个变形虫单位的盈利能力;

5。掌握如何确定直接与市场挂钩的部门会计系统,以完全实现销售*最大化和成本最小化;

6。建立团队,把每个人都变成经理,培养有管理意识的人才。

7。了解如何通过管理改进有效提高部门效率;

8。通过“量化分权”避免管理权下放的风险,实现规模与管理灵活性的统一。

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