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惠而浦临考!三洋品牌使用权将到期

www.niketnmode.com2019-09-18

家电人2天前我想分享0x251C,近日,惠而浦(中国)有限公司(以下简称“惠而浦”)发布了2019年半年度报告,由于三洋品牌切换的影响,公司的冰洗产品市场份额呈现短期下滑趋势。S:报告期内,公司业绩扭亏为盈,净利润亏损5994万元,同比下降120.7%。

对于中国发展的危机,惠而浦不止一次将其列为品牌风险。据悉,尽管惠而浦拥有惠而浦,三洋,迪都和荣事达四大品牌,但品牌所有权并非掌握在自己手中。与此同时,截至今年10月23日,三洋品牌的使用权将到期,如何在到期后迅速提升品牌知名度已成为惠而浦的关键问题。记者就上述相关问题联系了惠而浦相关部门负责人。另一方表示,惠而浦中国的半年度销售业绩符合公司的预期。 “尽管该公司的业绩在今年上半年出现下滑趋势,但它仍然坚持2019年的品牌重点战略。这是惠而浦品牌自中国发展以来投资最多的一年。惠而浦中国将继续“三洋品牌转换引用亏损2019年半年度报告数据显示,报告期内,惠而浦实现营业收入26.92亿元,同比下降13.59%,净利润归属于上市公司股东-599,391万元,同比下降120.73%。扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为-89,742,500元,同比下降245.88%。这是继2018年净利润扭亏为盈之后的第二次亏损,惠而浦迎来了。数据显示,2017年,惠而浦归属于上市公司股东的净利润为-969.57万元。 2018年,通过出售非流动资产,净利润最终降至2.62亿元。至于此表现下滑的原因,惠而浦表示,主要原因是扣除资产处置收入,销售额2.33亿元,销售管理及其他开支的影响等无可比拟的因素,以及品牌转换的原因上半年,三洋牌洗衣机销量快速下滑,毛利率下降。 “在此过程中,由于渠道重组,产品结构变化和整体市场环境等因素,三洋品牌洗衣机销量大幅下滑,导致国内洗衣机整体销量下滑超过20%。”三洋品牌转换主要是因为这个品牌使用权即将到期。据公开资料显示,惠而浦前身为合肥荣事达三洋电器有限公司(合肥三洋)。 2014年,它成功与惠而浦在美国合作,并成功转型为“惠普(中国)有限公司”。当时,惠而浦发出通知称已与日本三洋电机有限公司续约,“三洋”和“三洋”商标已延长至2019年。

今天只剩下两个月了,合同将于2019年10月23日到期。惠而浦在回答投资者的问题时坦言:“到期后的过渡期为6个月。过渡期用于我公司消化厂标识上有“三洋”商标的产成品和半成品的库存,即到2020年4月22日。我们公司仍然可以销售“三洋”品牌产品,但多年来,年报显示,洗衣机业务占惠而浦总收入的50%以上。其中,三洋品牌在洗衣机销售收入中所占比例较高。惠而浦担心三洋洗衣机的销售将直接影响三洋品牌的转换过程。公司收入和利润水平。“虽然公司加大了惠而浦等品牌的推广力度,但销量和市场份额开始稳步增长。但是,由于基数低,恢复销售需要一段时间。”据说低端形象阻碍了品牌重塑。

三洋品牌合约到期后,如何弥补其他品牌的包装成为惠而浦工作的重点。惠而浦相关部门负责人向记者指出,“虽然公司业绩在上半年出现下滑趋势,但仍坚持品牌重点战略。 2019年,惠而浦品牌自发展以来在中国投资最多,惠而浦将继续加大品牌建设力度。据悉,目前惠而浦品牌独立展示的销售和商店销售额较去年增长28.9%。惠而浦已广泛进驻苏宁,国美,五星等地方大型家电连锁店和大型购物中心,占全国75%以上的县市。惠而浦品牌陈列室和商店位于该级别以上的行政区。与此同时,惠而浦的销售费用也在上涨。数据显示,2019年上半年,公司仅售出销售额5.3亿元,占收入的20%,其中广告和宣传费用8013.39万元,促销费用1.69亿元。然而,惠而浦的地位是,虽然它有四个品牌,惠而浦,三洋,滴滴和荣事达,但品牌所有权并非掌握在自己手中。据公开资料显示,惠而浦品牌小家电和空调的管理权归渠道开发商苏宁所有。三洋的所有权掌握在松下手中。皇帝是中日合资公司的产物。荣事达所有权归合肥国资委所有,并由惠而浦公司租赁。使用。 “惠而浦在中国的整体表现不佳,冰箱,洗衣机,热水器等市场份额非常低。”家电行业观察员梁振鹏指出,惠而浦是美国的一员。家电巨头,但在中国已经被忽视了20多年。质量的根本问题。梁振鹏说,目前,惠而浦合肥总部主要生产冰箱和洗衣机,部分外包其他产品。 “例如,惠而浦与苏宁有着深厚的合作关系。苏宁是惠而浦空调,热水器等的独家代理商,也就是相关产品交给苏宁OEM。“事实上,早在2008年3月,惠而浦将空调和其他产品交给苏宁就是包销。当时,公开信息显示,根据苏宁的建议,惠而浦委托其在中国的四家空调代工厂设计和制造惠而浦品牌空调,并从苏宁获得固定的扣除利润,以及惠而浦空调的存储后离开工厂。物流,运输,销售和售后服务均由苏宁负责。

荣事达品牌主要针对低端性价比,质量监督局多次提出质量问题,甚至出现了假冒伪劣产品。 7月12日,惠而浦发表了关于假冒的声明,直截了当地说市场上有一款“Royalstar”小屋。值得一提的是,为了保护Royalstar品牌在2018年4月1日至2023年3月31日的五年期间的使用权,惠而浦第一年支付了358万元的商标使用费标准和年度许可费高于此。年度许可证费用增加5%。筹款项目终止了资本市场损失数据。惠而浦成立于1911年,是世界上最大的家用电器制造商之一。它总部位于美国密歇根州奔腾港,拥有惠而浦,Maytag,Amana等等。一个拥有全球影响力的知名国际品牌。自1994年正式进入中国市场以来,惠而浦的发展并不令人满意。为了加强本地化,惠而浦与北京雪花冰箱,上上线洗衣机,广东裕华电器,深圳兰博空调等本地公司建立了合资企业,但都以失败告终。 2013年,为了扩大其主要产量,惠而浦向惠而浦(中国)投资有限公司增发了2.34亿股,发行价为每股8.42元,年产500万元洗钱19.67亿元机器变频技术项目。 “年产1000万台变频电机及控制系统技术扩建扩建工程”“年产400万节能环保高端冰箱扩建工程”等建设,其中“年产1000万”变频电机及控制系统技术改造扩建工程“耗资6.23亿元。据了解,惠而浦的核心部件,如变频电机和可编程控制器,可用于洗衣机和厨房用具等高端家用电器。此外,变频电机和可编程控制器的竞争优势曾经扩展了惠而浦的核心部件出口业务,并出口到美国,意大利,波兰和印度等重要的全球制造基地。2015年,惠而浦表示,原投资项目“1000万台变频电机及控制系统技术扩建扩建项目”的募集资金投入减少至2.51亿元,该项目已于2019年8月10日终止。年产400万只节能环保型高端冰箱扩建项目“也于2018年公布。对此,惠而浦上述部门相关负责人表示,变频生产能力电机已达到633万台/年,变频程序控制器已达到850万件/年。目前,它可以满足市场对自用和出口(包括出口)的需求。然而,一些业内人士指出,筹款项目的终止在一定程度上反映了惠而浦市场规模难以顺利扩张。与此同时,惠而浦也在资本市场引发了争议。据悉,2014年,惠而浦的14.15亿元人民币被转让给合肥三洋持有的日本三洋持有的1.57亿股,现金19.86亿元,并认购了合肥三洋向其发行的2.34亿股。换句话说,惠而浦以34.01亿元的价格为公司交换了3.91亿股股票,从而成为控股股东。从书中可以看出,惠而浦收购的成本价格约为8.7元。 2016年,公司股价一度冲到20.29元/股,而东方财富信息显示,截至8月15日,惠而浦的价格仅为5.09元/股。是否回购股票已成为资本市场关注的问题。惠而浦已经在中国生活了25年,但感觉就像一天不如一天好。为什么惠而浦成为一个买不起的阿姨?来吧,加入微信太阳进入小组,听取每个人的沟通,你有一个故事,我有酒,每个人都会来和我说话。

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近日,惠而浦(中国)有限公司(以下简称“惠而浦”)发布了2019年的半年报,由于三洋品牌转换的影响,该公司的冰洗产品市场份额呈现短暂的期限下降趋势,公司在报告期内的表现。扭亏为盈,净利润损失达到5994万元,同比下降120.7%。

对于中国发展的危机,惠而浦不止一次将其列为品牌风险。据悉,尽管惠而浦拥有惠而浦,三洋,迪都和荣事达四大品牌,但品牌所有权并非掌握在自己手中。与此同时,截至今年10月23日,三洋品牌的使用权将到期,如何在到期后迅速提升品牌知名度已成为惠而浦的关键问题。记者就上述相关问题联系了惠而浦相关部门负责人。另一方表示,惠而浦中国的半年度销售业绩符合公司的预期。 “尽管该公司的业绩在今年上半年出现下滑趋势,但它仍然坚持2019年的品牌重点战略。这是惠而浦品牌自中国发展以来投资最多的一年。惠而浦中国将继续“三洋品牌转换引用亏损2019年半年度报告数据显示,报告期内,惠而浦实现营业收入26.92亿元,同比下降13.59%,净利润归属于上市公司股东-599,391万元,同比下降120.73%。扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为-89,742,500元,同比下降245.88%。这是继2018年净利润扭亏为盈之后的第二次亏损,惠而浦迎来了。数据显示,2017年,惠而浦归属于上市公司股东的净利润为-969.57万元。 2018年,通过出售非流动资产,净利润最终降至2.62亿元。至于此表现下滑的原因,惠而浦表示,主要原因是扣除资产处置收入,销售额2.33亿元,销售管理及其他开支的影响等无可比拟的因素,以及品牌转换的原因上半年,三洋牌洗衣机销量快速下滑,毛利率下降。 “在此过程中,由于渠道重组,产品结构变化和整体市场环境等因素,三洋品牌洗衣机销量大幅下滑,导致国内洗衣机整体销量下滑超过20%。”三洋品牌转换主要是因为这个品牌使用权即将到期。据公开资料显示,惠而浦前身为合肥荣事达三洋电器有限公司(合肥三洋)。 2014年,它成功与惠而浦在美国合作,并成功转型为“惠普(中国)有限公司”。当时,惠而浦发出通知称已与日本三洋电机有限公司续约,“三洋”和“三洋”商标已延长至2019年。

今天,在合同于2019年10月23日到期之前还剩下两个月。在回答投资者提出的问题时,惠而浦坦率地说,“到期后的过渡期为6个月。过渡期用于成品和半成品的库存,在我们公司的消化工厂标识中,即“SANYO”商标,即到2020年4月22日。我们公司仍然可以销售'SANYO'品牌产品。 “然而,多年来,年报显示,洗衣机业务占惠而浦整体收入的50%以上。其中,三洋品牌占洗衣机销售收入的比例相对较高。惠而浦担心三洋洗衣店机器销售将直接影响三洋品牌转换过程。公司收入和利润水平。“虽然公司已经增加了惠而浦等品牌的推广,但销量和市场份额开始稳步增长。但由于基数较低,这将需要一些时间来恢复销售。“据说低端形象阻碍了品牌重塑

三洋品牌合约到期后,如何弥补其他品牌的包装成为惠而浦工作的重点。惠尔普相关部门负责人向记者指出,“虽然在上半年,公司的业绩遇到了下滑的挑战,但仍坚持品牌重点战略,2019年是自去年以来最大的一年。惠尔普品牌在中国的发展,惠尔普将继续加大品牌建设力度。“据悉,惠普品牌独立展示销售的展厅和门店数量比去年增加了28.9%。惠普已经广泛进驻苏宁,国美和五星的大型家用电器连锁店和购物中心。县级以上行政区域75%以上有惠普品牌展厅和商店。与此同时,惠而浦的销售成本也在上升。数据显示,2019年上半年,公司仅销售5.3亿元,占收入的20%,其中广告花费8013.39万元,推广花费1.69亿元。然而,惠而浦令人尴尬的地位在于,虽然它拥有惠而浦,三洋,滴滴和荣事达四个品牌,但品牌的所有权并非掌握在自己手中。根据公开数据,惠普品牌的小家电和空调的经营权掌握在渠道商苏宁手中,三洋的所有权掌握在松下手中,迪都是中日合资公司的产品,荣事达的所有权归合肥SASASAC所有,由惠普公司租赁。 “惠而浦在中国的整体表现不佳,冰箱,洗衣机,热水器等产品的份额非常低,”家电行业观察家梁振鹏表示。尽管惠而浦是一家美国电力巨头,但它在中国20多年的制作过程中忽略了质量的根本问题。梁振鹏说,目前惠普合肥总部主要生产冰箱和洗衣机,其他一些产品外包。 “例如,惠普与苏宁有深入合作,苏宁是惠普空调,热水器等产品的独家代理商,即相关产品均由苏宁OEM制造。”事实上,早在2008年3月,惠而浦便将空调和其他产品交给苏宁出售。当时,公开信息显示,根据苏宁的建议,惠而浦委托其在中国的四家空调代工厂设计和制造惠而浦品牌空调,并从苏宁获得固定的扣除利润,以及惠而浦空调的存储后离开工厂。物流,运输,销售和售后服务均由苏宁负责。

荣事达品牌主要针对低端性价比,质量监督局多次提出质量问题,甚至出现了假冒伪劣产品。 7月12日,惠而浦发表了关于假冒的声明,直截了当地说市场上有一款“Royalstar”小屋。值得一提的是,为了保护Royalstar品牌在2018年4月1日至2023年3月31日的五年期间的使用权,惠而浦第一年支付了358万元的商标使用费标准和年度许可费高于此。年度许可证费用增加5%。筹款项目终止了资本市场损失数据。惠而浦成立于1911年,是世界上最大的家用电器制造商之一。它总部位于美国密歇根州奔腾港,拥有惠而浦,Maytag,Amana等等。一个拥有全球影响力的知名国际品牌。自1994年正式进入中国市场以来,惠而浦的发展并不令人满意。为了加强本地化,惠而浦与北京雪花冰箱,上上线洗衣机,广东裕华电器,深圳兰博空调等本地公司建立了合资企业,但都以失败告终。 2013年,为了扩大其主要产量,惠而浦向惠而浦(中国)投资有限公司增发了2.34亿股,发行价为每股8.42元,年产500万元洗钱19.67亿元机器变频技术项目。 “年产1000万台变频电机及控制系统技术扩建扩建工程”“年产400万节能环保高端冰箱扩建工程”等建设,其中“年产1000万”变频电机及控制系统技术改造扩建工程“耗资6.23亿元。据了解,惠而浦的核心部件,如变频电机和可编程控制器,可用于洗衣机和厨房用具等高端家用电器。此外,变频电机和可编程控制器的竞争优势曾经扩展了惠而浦的核心部件出口业务,并出口到美国,意大利,波兰和印度等重要的全球制造基地。2015年,惠而浦表示将把原有项目“千万VVVF电机及控制系统技术改造扩建项目”的募集资金投资减少到2.51亿元,该项目于8月10日宣布终止, 2019.早些时候,宣布每年扩建400万台节能环保型高端冰箱的项目将于2018年终止。相应部门负责人表示,变频电机的生产能力每年已达到633万台,变频程序控制器每年达到850万台。目前,它可以满足自用和出口(包括出口)的市场需求。然而,一些业内人士指出,该项目的终止反映了扩大惠而浦市场规模的难度。与此同时,惠而浦资本市场也存在争议。据报道,2014年,日本三洋的14.15亿元人民币被转让给合肥三洋的1.57亿股,现金19.8亿元,合肥三洋的2.34亿股私下发行。也就是说,惠而浦以34.01亿元的价格收购了该公司3.91亿股股票,从而成为控股股东。从书中看,惠而浦收购的成本价约为8.7元。 2016年,公司股价一度飙升至20.29元/股,而东方财富资讯显示,截至8月15日,惠而浦的股价仅为5.09元/股。是否回购股票已成为资本市场关注的问题。惠而浦已经在中国生活了25年,但每天都感觉更糟。为什么惠而浦成为一个不可持续的战斗机?快来加入微信Sun吧。听听你的沟通。你有一个故事,我有葡萄酒。我们一起聊聊吧。

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