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从反复无常的索罗斯,看为什么硅谷很多成功创业者企业家都是混球

www.niketnmode.com2019-09-12

原标题:从反复无常的索罗斯,看看为什么硅谷的许多成功企业家都是混合球

金融巨头索罗斯的生活充满了传说,最经典的是1992年的短磅。

因此,索罗斯被《经济学家》杂志称为击败英格兰银行。

在这次交易中,索罗斯从英镑空头交易中赚取了近10亿美元。

此外,英国,法国和德国利率期货的多头头寸以及意大利里拉的空头头寸使其总利润高达20亿美元。

为什么索罗斯如此强大?这主要是由于他的“重复”。

这听起来不像是一个讨人喜欢的角色,但它让索罗斯能够迅速纠正他的意见,以适应复杂多变的金融市场。

一位交易员曾在长岛的汉普顿和索罗斯打网球。

在一个周末,索罗斯在一次谈话中说,他在市场上表现非常糟糕,并且讲了一系列复杂的原因。

几天后,市场不仅没有下跌,而且开始急剧上涨,创下新高。

交易员担心索罗斯建立的立场可能会亏钱。

结果,当他下次见面时,索罗斯说他做了一个大投票,因为他改变主意,不仅要掩盖空头头寸,还要建立一个大的多头头寸。

这种反复变化的情况在索罗斯并不少见。

在1987年崩盘时,索罗斯认为牛市已经结束,股市崩盘可能引发经济衰退,因此卖空。

在股市反弹且经济数据好转之后,索罗斯以惊人的毅力削减了亏损的空单,并且持续了很长时间,最终获得了超过10%的利润。

这里索罗斯是一个强大的地方。作为顶级金融投机者,索罗斯的行为缺乏路径依赖,完全不受过去行为的限制。

这也是索罗斯的投资特点,每天都是一张白纸。

他可以随时纠正自己的意见并勇敢地投资。

即使索罗斯刚刚说他有一个看跌的市场,他很快就能推翻他的观点,转而做更多,完全无视他人的观点。

因此有些人认为索罗斯是真正的主人,他可以在任何复杂多变的市场环境中生存。

这种个性也使索罗斯非常不可爱,因为很难弄明白。

一旦索罗斯准备给交易者数千万美元设立一个投资基金。

但没过多久他就没有任何解释就取消了这个决定。

这种“混合球”方法实际上出现在许多知名企业家中。

所以即便有人说在硅谷,只有“混合球”才能成功。

从Apple的Jobs,到特斯拉的Elon Musk,再到优步的Karanic。

这些职业中超级成功的企业家在个人评价方面不太好。

除了极端的自私,冷酷无情,自我克制和其他评价之外,他们往往还有一种气质的标签。

乔布斯和马斯克对产品的看法不稳定,工程师们来回摆动,痛苦不堪。

《硅谷钢铁侠》据说即使在社交场合,马斯克也可能突然从桌子上站起来,不解释任何事情,直接去看星星,只因为他不想和傻瓜聊天。

2001年,Google的Page突然想要解雇所有项目经理。

尽管施密特和其他高管反对,但在130多名同事面前,还没有收到任何事先通知的项目经理宣布解雇鱿鱼。

在索罗斯金融投资波动的相似性背后,这些人的波动性更有可能成功。

在决定转换时,这些人并不像大多数人那样泥泞。

他们没有路径依赖,他们昨天很容易推翻他们的决定,即使他们面临巨大的批评和压力。

这对于安迪格罗夫来说并不容易,安迪格罗夫是硅谷公认的“最伟大的经理人”之一。

每个人都知道英特尔是一家芯片公司,但英特尔在它成立时就是一家内存公司。

面对来自日本制造商的激烈竞争,英特尔的内存业务开始遭受损失。

此时是否退出内存市场已成为英特尔的重要选择。

很明显,英特尔的退出是明智之举,但这并不容易。

一方面,内存业务不仅是创收业务,也是英特尔的技术核心。

另一方面,内存业务是公司的核心业务,也是英特尔的骄傲。

格罗夫不想看看公司的核心业务,在他们的领导下关闭,这对他们来说太糟糕了。

1985年,格鲁夫在他的办公室里问摩尔,那是提出摩尔定律的人:

“如果我们现在被踢出局,董事会将邀请一位新CEO。您认为新首席执行官会先做什么?“

摩尔说:“他将退出记忆业务。”

然后格鲁夫看着摩尔说:“为什么我们不能自己做呢?”

所以格罗夫下定决心完全关闭英特尔以创建一个出色的内存业务;

裁员7,200人,几乎占公司总数的三分之一,绝大多数都是表现良好的员工。

这是今天英特尔更成功的。

让我们想象一下,如果你将索罗斯,乔布斯或马斯克的“混合球”改为格罗夫的位置,你就可以做出更容易转变的决定。

这并不是说索罗斯,乔布斯和马斯克在管理方面比格罗夫更好。

但是这种摆脱路径依赖的能力又敢于重新开始,前者可能真的要强大得多。

美国商界史上的许多知名人士都具有相同的品质,敢于超越自己,并且在推翻决策方面表现出色。

洛克菲勒最初对石油行业感到厌恶,因为他认为石油行业是一个非常堕落的行业。

但是当他去石油区研究石油贸易数据时,他改变了主意。

洛克菲勒曾经习惯于排除使用管道运输石油,但一旦他意识到这样做的巨大优势,他立即开始改变主意。

摩根也是一样。起初,他不想参与电气行业的兼并和收购。

因为当时在他看来,铁路是一项更大的业务。

但当他看到电力公司的财务报表时,他改变了主意。

凯恩斯在一句话中说:“当现实发生变化时,我的想法就会改变。”

现实无疑是复杂多变的,因此这些成功人士往往是复杂多变的,易于理解。

有些人经常嘲笑一些成功企业家的言行。

我清楚地说我没有玩游戏。我说我没碰商业地产。我说我没做什么生意,但很快就瘫痪了。我嘴里说了一句“祝祥”,然后打了自己的脸。

事实上,反过来想想,这可能是这些成功企业家成功的原因。

如果你觉得你的言行不一样,变化也不是很好,你不妨把它们描述成随机的,时不时地移动。

虽然这是对同一行为的描述,但意义和意义是完全不同的。

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2019-08-29 12: 39

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原题:从反复无常的索罗斯身上,可以看出为什么硅谷许多成功的企业家都是混血儿

金融巨头索罗斯的一生充满传奇,最经典的是1992年的短英镑。

索罗斯因此被《经济学家》杂志称为击败英格兰银行。

在这次交易中,索罗斯从英镑空头交易中赚了近10亿美元。

此外,英国、法国和德国利率期货的多头头寸和意大利里拉的空头头寸,使他的利润总额高达20亿美元。

0×251C

索罗斯为什么这么强大?这主要是由于他的“重复”。

这听起来不像是一个讨人喜欢的角色,但这让索罗斯能够迅速纠正自己的观点,以适应复杂多变的金融市场。

一个商人曾经在长岛的汉普顿和索罗斯打过网球。

在一个周末,索罗斯在一次谈话中说,他在市场上表现非常糟糕,并且讲了一系列复杂的原因。

几天后,市场不仅没有下跌,而且开始急剧上涨,创下新高。

交易员担心索罗斯建立的立场可能会亏钱。

结果,当他下次见面时,索罗斯说他做了一个大投票,因为他改变主意,不仅要掩盖空头头寸,还要建立一个大的多头头寸。

这种反复变化的情况在索罗斯并不少见。

在1987年崩盘时,索罗斯认为牛市已经结束,股市崩盘可能引发经济衰退,因此卖空。

在股市反弹且经济数据好转之后,索罗斯以惊人的毅力削减了亏损的空单,并且持续了很长时间,最终获得了超过10%的利润。

这里索罗斯是一个强大的地方。作为顶级金融投机者,索罗斯的行为缺乏路径依赖,完全不受过去行为的限制。

这也是索罗斯的投资特点,每天都是一张白纸。

他可以随时纠正自己的意见并勇敢地投资。

即使索罗斯刚刚说他有一个看跌的市场,他很快就能推翻他的观点,转而做更多,完全无视他人的观点。

因此有些人认为索罗斯是真正的主人,他可以在任何复杂多变的市场环境中生存。

这种个性也使索罗斯非常不可爱,因为很难弄明白。

一旦索罗斯准备给交易者数千万美元设立一个投资基金。

但没过多久他就没有任何解释就取消了这个决定。

这种“混合球”方法实际上出现在许多知名企业家中。

所以即便有人说在硅谷,只有“混合球”才能成功。

从Apple的Jobs,到特斯拉的Elon Musk,再到优步的Karanic。

这些职业中超级成功的企业家在个人评价方面不太好。

除了极端的自私,冷酷无情,自我克制和其他评价之外,他们往往还有一种气质的标签。

乔布斯和马斯克对产品的看法不稳定,工程师们来回摆动,痛苦不堪。

《硅谷钢铁侠》据说即使在社交场合,马斯克也可能突然从桌子上站起来,不解释任何事情,直接去看星星,只因为他不想和傻瓜聊天。

2001年,Google的Page突然想要解雇所有项目经理。

尽管施密特和其他高管反对,但在130多名同事面前,还没有收到任何事先通知的项目经理宣布解雇鱿鱼。

在索罗斯金融投资波动的相似性背后,这些人的波动性更有可能成功。

在决定转换时,这些人并不像大多数人那样泥泞。

他们没有路径依赖,他们昨天很容易推翻他们的决定,即使他们面临巨大的批评和压力。

这对于安迪格罗夫来说并不容易,安迪格罗夫是硅谷公认的“最伟大的经理人”之一。

每个人都知道英特尔是一家芯片公司,但英特尔在它成立时就是一家内存公司。

面对来自日本制造商的激烈竞争,英特尔的内存业务开始遭受损失。

此时是否退出内存市场已成为英特尔的重要选择。

很明显,英特尔的退出是明智之举,但这并不容易。

一方面,内存业务不仅是创收业务,也是英特尔的技术核心。

另一方面,内存业务是公司的核心业务,也是英特尔的骄傲。

格罗夫不想看看公司的核心业务,在他们的领导下关闭,这对他们来说太糟糕了。

1985年,格鲁夫在他的办公室里问摩尔,那是提出摩尔定律的人:

“如果我们现在被踢出局,董事会将邀请一位新CEO。您认为新首席执行官会先做什么?“

摩尔说:“他将退出记忆业务。”

然后格鲁夫看着摩尔说:“为什么我们不能自己做呢?”

所以格罗夫下定决心完全关闭英特尔以创建一个出色的内存业务;

裁员7,200人,几乎占公司总数的三分之一,绝大多数都是表现良好的员工。

这是今天英特尔更成功的。

让我们想象一下,如果你将索罗斯,乔布斯或马斯克的“混合球”改为格罗夫的位置,你就可以做出更容易转变的决定。

这并不是说索罗斯,乔布斯和马斯克在管理方面比格罗夫更好。

但是这种摆脱路径依赖的能力又敢于重新开始,前者可能真的要强大得多。

美国商界史上的许多知名人士都具有相同的品质,敢于超越自己,并且在推翻决策方面表现出色。

洛克菲勒最初对石油行业感到厌恶,因为他认为石油行业是一个非常堕落的行业。

但是当他去石油区研究石油贸易数据时,他改变了主意。

洛克菲勒曾经习惯于排除使用管道运输石油,但一旦他意识到这样做的巨大优势,他立即开始改变主意。

摩根也是一样。起初,他不想参与电气行业的兼并和收购。

因为当时在他看来,铁路是一项更大的业务。

但当他看到电力公司的财务报表时,他改变了主意。

凯恩斯在一句话中说:“当现实发生变化时,我的想法就会改变。”

现实无疑是复杂多变的,因此这些成功人士往往是复杂多变的,易于理解。

有些人经常嘲笑一些成功企业家的言行。

我清楚地说我没玩游戏。我说我没有接触过商业地产。我说我没有从事某项业务,但我很快就陷入了瘫痪状态。我在嘴里说“竹香”,我打了自己的脸。

事实上,反过来考虑一下,这可能是这些成功企业家成功的原因。

如果您认为您的言行不同且变化不是很好,您可能希望将它们描述为随机并随时移动。

虽然它是对相同行为的描述,但意义和感官完全不同。

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